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Wir unterstützen Unternehmen und befähigen die Menschen, die dahinter stehen, ein stabiles Fundament aufzubauen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Aus Erfahrung kennen wir die Herausforderungen von Start-ups und bringen deshalb als Seriengründer Konzepte effizient und professionell auf den Markt.

Wir beobachten internationale Märkte und identifizieren aufregende Trends, sodass grossartige Projekte bei uns inhouse entstehen. Dabei schliessen wir aber nicht aus, einem klugen Kopf mit einer vielversprechenden Geschäftsidee die Hand zu reichen.

Bevor wir mit einem Projekt «all in» gehen, werden viele Stunden in die Idee investiert sowie Studien und Businesspläne gemacht. Auf dieser Grundlage suchen wir dann Investoren, die in zukunftsweisende und skalierbare Geschäftsmodelle investieren wollen.

Wir halten den Mitgründern mit unseren Dienstleistungen den Rücken frei.

Mit dem richtigen Team bringen wir die Idee effizient und gezielt an die richtige Adresse. Nach einem Proof of Concept wird dann die Expansion des Projektes angestrebt und gleichzeitig die Etablierung und Weiterentwicklung der Marke umgesetzt.

Wir begleiten unsere Projekte auf ihrem Weg, bis wir deren Unabhängigkeit sicherstellen und einen Exit ansteuern können.

Kultur

Unsere Intention ist es, das Bestehende aufzubrechen und das Unmögliche zu realisieren. Dieses Ziel erreichen wir mit dem Mut Risiken einzugehen und einem Team, das sich durch die Fähigkeit zum Handeln auszeichnet. Die Meinung jedes Einzelnen wird gehört und alle haben einen sichtbaren Impact im Unternehmen. Innerhalb unserer flachen Hierarchie führen kurze Entscheidungswege zu schnellen Umsetzungen.

Viele Freiheiten und die Möglichkeit, von Beginn an Verantwortung zu übernehmen, sind bei uns zentral. Eine wichtige Rolle spielt dabei der konstruktive Umgang mit Misserfolgen, aber auch, dass Erfolge gefeiert und mit der Community geteilt werden. Aquilas bildet die optimale Alternative für ambitionierte Mitarbeitende, die sich ausserhalb der klassischen Grossfirmenstrukturen entfalten wollen.

Synergien

Bei uns ist der regelmässige und organisierte Austausch von Informationen und Erfahrungen unter den Projekten zentral. Wir gehen Herausforderungen gemeinsam an, teilen unsere Erkenntnisse und definieren projektübergreifende Prozesse. So nutzen wir gezielt Synergien und fördern darüber hinaus branchenübergreifendes Lernen. Durch diese Erfahrungen können wir Best Practices in erfolgskritischen Bereichen weitergeben und somit ein Konzept innert kürzester Zeit am Markt etablieren.

Netzwerk

Wir berufen uns auf ein ausgezeichnetes Netzwerk an Partnern und können somit in den einzelnen Dienstleistungsbereichen unser Angebot ergänzen. Jedes einzelne Projekt kann dadurch auf eine grosse Anzahl an Experten zurückgreifen. Im eigenen Coworking Space, profitieren Mitarbeitende der gesamten Gruppe von einer vielfältigen Community. Im Rahmen von Präsentationen, Workshops und weiteren Anlässen treffen zahlreiche Firmen aus unterschiedlichen Branchen aufeinander und profitieren von einem wachsenden Netzwerk.

Dienstleistungen

Unsere Inhouse-Dienstleistungen sorgen für ein schnelles und nachhaltiges Wachstum von Start-ups. Jungunternehmen sollen sich in den ersten Jahren auf ihre Kerntätigkeit konzentrieren können. Dabei fokussieren wir uns auf die unten aufgeführten Services.

Design

Die interne Designagentur gewährleistet einen konsistenten Auftritt aller entwickelten Marken. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen der Agentur und den Projekten werden mehr Flexibilität und tiefe Kosten sichergestellt. Die Kernkompetenz liegt darin, Brands zu entwickeln, die von Beginn an ein Marktführer-Image aufweisen. Dies wird mit attraktiven Storytellings, kreativen und hochwertigen Designs sowie Kooperationen mit hervorragenden Partnern erreicht. Die Gestaltung von Werbematerial rundet dieses Dienstleistungspaket ab, sodass wir in diesem Bereich als Full-Service-Anbieter auftreten können.

Finanzen

Durch regelmässiges Monitoring und Reporting sorgen wir für mehr Stabilität. Nebst der zentralisierten Buchhaltung unterstützen wir mit weiterführenden Tätigkeiten innerhalb der Finanzplanung, Budgetierung und Kostenreduktion. In dieser Kontroll- und Entwicklungsfunktion entlasten wir die ProjektleiterInnen bei wichtigen und erfolgskritischen Aufgaben. Mit einem Team aus Experten und weit automatisierten Buchhaltungsprozessen können wir Jungunternehmen effizient unterstützen.

Personal­management

Um die wichtigste Ressource im Unternehmen zu gewinnen, optimal einzusetzen und weiterzuentwickeln, unterstützen wir die Projekte mit profundem Know-how und klar definierten Prozessen.

Digitalisierung

Die inkrementelle oder sogar komplette digitale Transformation von traditionellen Geschäftsmodellen hat in den vergangenen Jahren viele Unternehmen zum Erfolg geführt. Nebst der Digitalisierung von Geschäftsprozessen steht die Datensammlung und deren Analyse im Vordergrund. Hierfür unterstützen wir die Projekte durch konstruktive Beratung und helfen bei der Implementierung von passenden Systemen.

Investor Relations

Nebst der Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung übernehmen wir eine qualitätssichernde Rolle in der Investorenkommunikation. Mit der langjährigen Erfahrung haben wir die Kompetenz einen professionellen, transparenten und strukturierten Auftritt vor Investoren zu gewähren.

Office Management

Wir entlasten die Projekte, indem wir diversen administrativen Aufwand, wie die Verwaltung der gesamten Arbeitsplatz-Infrastruktur übernehmen. Darüber hinaus fördern wir mit projektübergreifenden Events eine aussergewöhnliche Unternehmenskultur. Die Organisation von gemeinsamen Mittagessen oder Geburtstagsapéros gehören zum Alltag bei Aquilas.